人手不足や原材料高騰、激しい国際競争などの課題に揺れる現代の製造業。こうした背景から、製造業に特化した業務改善ノウハウを持つコンサルティングサービスが注目を集めています。
この記事では、製造業に強いコンサルティング会社を23社ご紹介します。製造業のコンサルティングサービスの相場や選び方も紹介するので、業務改善やDX推進を検討している方は、ぜひ参考にしてください。
製造業向けのコンサルティング会社とは?
製造業向けコンサルティング会社とは、製造現場の課題解決を専門とするパートナー企業です。コンサルティングでは、企業や組織が抱える課題を見極め、解決に向けた具体的な方針や手段を専門的にアドバイスします。
例えば、「どうすれば売上を伸ばせるか」や「なぜ業務が非効率なのか」といった悩みに、業界特有のノウハウや知見を活かし、外部の視点から解決策を提案します。
製造業向けのコンサルティングサービスの相場
基本的に、製造業のコンサルティングサービスは価格設定を一律に設けておらず、それぞれの企業の状況やプロジェクトの要件によって柔軟にカスタマイズしたうえで料金が決定します。一般的な料金体系は、以下を目安にしてください。
- 顧問契約の場合: 月額20万円から50万円程度
- 時間契約の場合: 1時間あたり5,000円から10万円程度
このように、製造業のDX推進や課題解決にはコンサルティングの活用が有効ですが、それに伴う投資費用は決して少なくありません。しかし、企業のDXを推進する国や自治体が様々な補助金・助成金でサポートしています。
以下の記事は、DXで使える最新の補助金・助成金を一覧にまとめています。対象者や補助率など詳しく解説しているので、ぜひこの機会に公的サポートの利用も検討してみてください。
製造業向けのコンサルティング会社おすすめ23選
では、製造業のコンサルティング会社の紹介に進みましょう。まずは、各会社のサービス内容をまとめた一覧表から見てください。
会社名/サービス名 | サービス内容 |
株式会社VOST「GETT」 | DX・AI人材育成から技術導入、事業拡大まで支援 |
株式会社日立 | 経営から業務、ITまで幅広い知見を活かした総合支援 |
電通総研 | 製造業での長年の経験を活かし、ハイレベルな支援を実現 |
横河電機株式会社 | 横河電機の現場力と知見を活かしたトータルサポート |
ワクコンサルティング株式会社 | 企業研修とコンサルティングの両軸からDXを推進 |
株式会社技術経営フロンティア | 製造業・物流の中小企業に特化した現場型コンサルを展開 |
株式会社ディアイスクエア | マスカスタマイゼーションを通じた業務効率化に対応 |
ザクセスコンサルティング株式会社 | 現場を重視した力強いサポートで幅広いテーマに対応 |
あおい技研 | 現場を視察した後に最適なコンサルティングを提供 |
VRAIN Solution | AI・IoT支援、人材育成などDX化に必要なサービスを網羅 |
青木経営コンサルティング | 製造業に携わる企業の営業力、経営面強化に特化したサポート |
アステックコンサルティング | 独自メソッド「一気通貫方式」で製造業の課題解決を実現 |
アットフィールズテクノロジー | 半導体分野の知見を活かして製造現場のスマート化を実現 |
矢崎化工 | イレクターなどの自社製品を軸に製造業の課題解決を促進 |
インダストロジー | 製造業の現場と経営の両軸を見据えた包括的な支援を実施 |
シーティー・パートナーズ | 中小企業・零細企業に特化し経営面から総合サポート |
PCG | コンサルとIT活用、社員研修で製造業をバックアップ |
平山コンサルティング | トヨタ生産方式を軸とした製造業特化のコンサルティング |
株式会社プラリンク | 技術力と競争力強化に注力して持続的成長を支援 |
GFC | 現場と経営の両方から工場全体の生産性向上を支援 |
HTAコンサルティング | 川崎・横浜周辺の製造業に三現主義に即したサポートを提供 |
SOLIZE | 自社で培った製造業の知見を基盤に戦略面まで対応 |
クレアスト | 中小企業診断士・行政書士が製造業の補助金利用をサポート |
続いて、それぞれのサービス内容を詳しく見ていきましょう。
①GETT
「GETT」は、製造業・建築業に特化した総合技術支援サービスです。当社は、AI導入、業務自動化、デジタル人材育成といったDX推進の課題に対し、製造業に特化したコンサルタントが、貴社のニーズに合わせて目標達成までしっかり伴走します。
GETTが提供する支援メニューは以下の7つです。
- 現場起点のテックスキル習得支援
- 実務直結のAI・DX人材育成プログラム
- 即戦力を見極める人材採用・マッチング支援
- プロジェクト伴走型の開発・コンサルティング
- 営業強化・販路拡大を支援するマーケティング施策
- 最新情報を届ける技術メディア運営
- AI・CAD導入まで広く対応する設備導入支援
運営は、これまで10,000社以上の支援実績を誇る株式会社VOST。PoCから開発体制の構築、販路拡大まで、幅広い企業課題に寄り添い、実行可能なDXを共に実現してきました。
短期集中型から中長期のリスキリングプランまで、企業ごとの課題に合わせた研修を提案し、人材育成から事業成果の創出まで一気通貫でサポートします。ぜひ、セミナーとコンサルティング、設備導入をまとめて提案できる「GETT」にご相談ください。
②株式会社日立
株式会社日立は、経営や現場での業務、ITなど幅広い専門知識を持つコンサルティングチームによる総合的な製造業のサポートを提供しています。例えば、
- ビジネスエコシステムでのロボティクス活用
- 工場業務のデジタル化簡易支援サービス
- IoTビジネス総括ソリューション策定
- 構内物流改革サービス
など、多岐にわたるソリューションを提供しています。AIやロボティクス、働き方改革など様々な側面から企業のDX化を推進し、グローバル企業としての成長を支援しています。
③電通総研
電通総研は、企画から構想、戦略、そして実行支援までトータルサポートする、製造業に特化したコンサルティング会社です。長年製造業を支えてきた実績と独自のメソッドにより、以下のようなサービスで柔軟に対応しています。
- 人材育成(対面研修・動画講座)
- デジタルサプライチェーン戦略
- 新規事業立ち上げ支援
- DX戦略推進
- リスクマネジメント
電通総研は2024年以降、コンサルティング分野を強化しました。それぞれの知見を活かしたハイレベルな情報提供で、産業・自動車・消費財など多方面での導入実績を誇っています。
④横河電機株式会社
横河電機株式会社では、製造業の総合コンサルティングを提供し、経営から現場レベル、さらにはプラントのライフサイクル全フェーズにわたる課題解決に対応しています。
同社のコンサルティングの特徴は、現場主義を徹底した専門家集団による対応と、工場のビッグデータを活用した実践的かつ具体的な提案です。現場力を生かした横河電機ならではの豊富な知見と技術を、ワンストップのソリューションとして提供します。
⑤ワクコンサルティング株式会社
ワクコンサルティングは、現場課題に寄り添う製造業専門コンサルティング会社です。対応するのは、200名を超えるベテランコンサルタント陣。平均40年以上の豊富な経験を持つ現場のプロが、企業研修とコンサルティングの二本柱で、ニーズに合わせたサポートを提供しています。
42の研修コースは、講師派遣型の社内研修、複数企業合同のオープン研修、忙しい方向けのeラーニングなど、様々なスタイルに対応。「実践PLM構築」「マニュファクチャー2030 未来の製造業」など、多くの著書も手掛けています。
⑥株式会社技術経営フロンティア
株式会社技術経営フロンティアは、中小企業に特化した現場改善コンサルティングを提供しています。社員のスキルアップ研修にも対応し、中小企業の支援件数は累計1,130社以上、セミナーは460回以上の実績を誇ります。
コンサルタントが現場に入り込み、マネジメントとスタッフ双方の人間力強化を支援することで、効率化による平均時短率30%アップなど、確かな成果を達成しています。
⑦株式会社ディアイスクエア
株式会社ディアイスクエアは、創業50年の歴史を持つ老舗コンサルティング会社です。製造業向けソフトウェア開発も手掛け、業務コンサルティングからマネジメントシステム構築、運用保守まで幅広く対応しています。
同社は「終わらない標準化」という製造業特有の課題に対し、マスカスタマイゼーションの実現を通じて生産性向上を支援。また、経営判断の迅速化に貢献する「TT V&A」を提供し、データドリブン経営を支援しています。
⑧ザクセスコンサルティング株式会社
ザクセスコンサルティング株式会社は、「製造業の課題解決に泥臭く向き合う」をモットーとしたコンサルティング会社です。材料製造から各種加工業、消費財メーカーまで幅広い実績を持ち、販路開拓、下請け脱却、海外進出といった困難なテーマも得意としています。
さらに、「営業と工場の対立」や「採用力強化」、「同族経営のシステム化」といった組織課題には、心理学(交流分析)に基づくユニークなノウハウで対応します。
⑨あおい技研
あおい技研は、製造現場に深く入り込み、本質的な課題を見つけ出す製造業専門コンサルティング会社です。80以上の現場経験を持つ専門家が、お客様視点で柔軟に改善策を提案します。
例えば、管理業務の整理・自動化や簡易ITツールの設計、ベンダーとの調整などに対応。工数70%削減といった実績もあり、「製造業のかかりつけ医」として、現場に密着した課題解決をワンストップで提供しています。
⑩VRAIN Solution
VRAIN Solutionは、AI・IoT技術でスマートファクトリーの実現を目指すDXコンサルティング企業です。製造業に特化した豊富な知識と技術で、人材育成から検証、開発、運用まで一貫してサポートします。
リピート率90%以上を誇る注目のサービス内容は、AI講座・開発ワークショップを通じたDX人材育成、データ分析によるAIソリューション支援、現場へのプロダクト組み込み・MLOps支援など多彩です。
⑪青木経営コンサルティング
青木経営コンサルティングは、製造業の「営業力強化」と「経営改善」に特化したコンサルティング会社です。現場に即した実践的なサポートを重視し、販路開拓の仕組み構築、ランチェスター戦略導入などを通じて営業力向上を目指します。
また、「経営が時代の流れに追い付いていない」「ビジネスモデルの変化に悩む」という経営者に対し、顧客獲得や資金繰りなど、あらゆる経営課題に対する相談も受け付けています。
⑫アステックコンサルティング
アステックコンサルティングは、製造業の生産管理に強みを持つコンサルティング会社です。同社は、生産性向上、リードタイム短縮や調達改善、在庫・不良削減といった機能別の改善支援を行っています。
生産性向上・リードタイム短縮を実現する独自の「一気通貫生産方式」と、経験豊富なコンサルタントの高い技術力で、成功までの道のりをしっかりサポートしています。
⑬アットフィールズテクノロジー
アットフィールズテクノロジーは、製造工場のスマート化を総合的に支援する企業です。半導体製造で培った知見と現場力に注力した多角的なアプローチで、製造業のモノづくり革新に貢献しています。
同社は、2000年設立の新進企業であり、ITインフラ構築からシステム運用、データ解析、工法開発・改善まで、工場のスマート化をトータルサポートします。
⑭矢崎化工
矢崎化工は、イレクターやデジタルピッキングシステムなどの自社製品を軸に、ものづくり現場に深く入り込み、お客様と共に課題解決に取り組んでいます。創業60年を超える実績を誇り、当初から直販体制を貫いています。
自社開発製品を活かした迅速な改善は、同社の最大の強みです。なお、製造業だけでなく、福祉介護、生活用品、食品、物流、農業など、幅広い分野に対応しています。
⑮インダストロジー
インダストロジーは、30年にわたる実績を持つ製造業コンサルティング会社です。現場(ミクロ)と経営(マクロ)双方の視点をバランス良く捉え、「利益を創る生産管理」の実現を支援します。
同社は、コンサルティングから開発、稼働まで一気通貫で対応し、責任範囲のグレーゾーンを排除。「仕事の報酬は仕事」をモットーに、誠意と情熱を持って高品質なソリューションを提供しています。
⑯シーティー・パートナーズ
シーティー・パートナーズは、製造業・工業分野の中小零細企業専門に対応するコンサルティング会社です。「関係性の質の改善」「工業技術」「キャッシュ・フロー経営」の3つを軸に、工業プラントの知見を活かした専門的サポートを提供しています。
「ヒト・モノ・カネ」の経営資源に着目し、クライアントの課題解決と成長に貢献。「WELL-BEINGリーダーシップセミナー」など、経営者向け、社員向けそれぞれにマッチした多彩な教育プログラムでサポートしています。
⑰PCG
PCG(ピークコンサルティンググループ)は、製造業コンサル、社員研修、IT活用指導を専門とするコンサルタント集団です。ITコーディネータなど各分野のプロエンジニアが在籍し、経営改善から生産・物流改革、IT活用まで多岐にわたる課題に対応します。
独自の「BPM(ビジネス・プランニング・メソッド)」で課題を的確につかんだ支援も特徴。「ものづくりは人づくり」をモットーに、「製造業実務研修」をはじめとする実践的な企業研修で人材を効果的に育成しています。
⑱平山コンサルティング
平山コンサルティングは、「日本のモノづくりを支える製造支援会社」として、トヨタ生産方式(TPS)をベースに顧客目線を貫いた製造業向けサービスを提供しています。
有名メーカー出身の経験豊かなコンサルタントが、作業実施部隊と連動した実効性の高い支援を国内外で展開。「トヨタ流 問題解決の進め方」「トヨタ流 仕事の教え方」など、独自のセミナーも随時開催しています。
⑲株式会社プラリンク
株式会社プラリンクは、技術力と競争力の双方から製造業を支えるコンサルティング会社です。当社は、「何をやるか」を企業成長の要と捉え、お客様の潜在ニーズを共に探り出すところから支援を開始します。
売上・利益だけでなく、理論的な技術蓄積や、特許出願・知的財産権の獲得支援まで、技術追求型支援で中小企業をサポートします。3ヵ月のお試し契約期間があるため、比較検討したい場合にもおすすめです。
⑳GFC
GFCは、製造現場出身・中小企業診断士の経営コンサルタントが対応する会社です。経営の悩み解決から財務・改善、生産性・品質向上、マーケティングまで幅広く対応し、製造業の中小工場経営を強くバックアップしています。
同社は、5Sや作業効率化を通じて、現場が自ら考え行動する「改善力を根付かせる」伴走支援を提供。毎月1社のみ無料で簡易診断を実施し、自社の課題に向き合う機会創出を促しています。
㉑HTAコンサルティング
HTAコンサルティングは、川崎・横浜周辺の中小製造業に特化し、生産性改善やIoT、業務課題解決を支援するコンサルティング会社です。「提案だけでなく成果にコミット」ことを掲げ、三現主義に基づいた現場主体のサポートを提供しています。
同社は、マネージャー教育といった経営支援から、工数削減などのコストダウン、業務システム構築まで幅広く対応。さらに、ISO活用支援や、固有技術・委託設計などの技術支援も行っています。
㉒SOLIZE
SOLIZEは、250社以上の実績を持つデジタル変革のコンサルティング会社です。自社で培った「ものづくり技術」「3D・デジタル・マルチモーダルAI技術」を基盤とし、事業戦略面まで幅広くバックアップします。
同社は、熟練者の「暗黙知」をデジタル化し、企業の持続的な競争力へと昇華させるのが強み。自動車関連企業を主に、組織全体の変革文化を醸成するプロフェッショナルなサービスを提供しています。
㉓クレアスト
クレアストは、製造業の知見を活かした中小企業専門の経営コンサルティング会社です。中小企業診断士と行政書士のダブルライセンスを活かし、各種認定取得支援や補助金・融資といった資金調達サポートを主としたサービスを提供しています。
その他、DX推進、人事評価制度導入、WEBマーケティング、自社ブランド立ち上げなども対応。大阪に拠点があるものの、全国対応で幅広く支援しています。
製造業の多くの課題の中でも、特に人材確保と人材育成は重要な課題です。以下の記事では、製造業に特化した人材紹介サービスを紹介していますので、人材確保に課題を抱えている企業様は、ぜひ参考にしてください。
製造業向けのコンサルティング会社を選ぶ3つのポイント
製造業向けコンサルティング会社を選ぶ場合、以下の3つのポイントを押さえておきましょう。
- 自社の課題にフィットしているか
- 現場を知っているコンサルタントがいるか
- 一貫したサポート体制があるか
①自社の課題にフィットしているか
製造業の課題といっても、AIやDXの推進から生産性の向上、営業のテコ入れまで実に様々です。だからこそ、「自社の課題や悩みに対応できるか」を最初にチェックしましょう。
例えば、AIやIoTに強い会社もあれば、生産管理や業務改善に特化している会社、または経営面に注力した会社もあります。「どのような課題を一番解決したいのか」を明確にしてから探すと、コンサルティング選びがスムーズに進みます。
②現場を知っているコンサルタントがいるか
製造業のコンサルティング選びの際は、「現場を理解しているか」も大切なポイントです。例えば、製造ラインの流れや現場の苦労を知らないまま話を進めても、実行段階で立ち行かなくなりがちです。
比較検討時には、実際に現場経験のあるコンサルタントが在籍しているか、どんなプロジェクトを担当してきたのかを確認しておきしょう。
③一貫したサポート体制があるか
サポートを一貫して行っているかも、製造業のコンサルティング選びで重要なポイントです。教育・研修から環境整備まで一手に引き受けてくれるパートナーに対応してもらうと、効果や変化が如実に表れてきます。
短期的な改善提案だけでなく、人材育成や設備導入までトータルにサポートしてくれる会社を選択肢に入れると良いでしょう。
製造業コンサルティング会社選びの3つの注意点
最後に、製造業のコンサルティング会社を選ぶ際に注意したいポイントを3つお伝えしましょう。
- 対応エリアに問題ないか
- 提案だけで終わらないか
- 自社の規模に合った支援か
①対応エリアに問題ないか
製造業のコンサルティング会社を選ぶ際、意外と見落としがちなのが対応エリアの確認です。首都圏に強い会社もあれば、川崎・横浜など特定地域に限定しているところもあります。
中には、地方の企業でも全国対応してくれる会社もあるので、「このエリアでも来てもらえるか」は、事前に必ず聞いておきましょう。
②提案だけで終わらないか
製造業のコンサルティングサービスを利用する場合、「提案書を渡されて終わり」では、せっかくの支援が形になりません。
そのため、サービス内容が提案にとどまらず、実際の導入・定着まで対応してくれるかを必ず確認してください。成功にコミットする姿勢があるかどうかは、サービス利用時の満足度に直結します。
③自社の規模に合った支援か
製造業のコンサルティングサービスは、自社の規模に合った会社を選びましょう。中小企業と大企業では、抱えている課題も使えるリソースもまったく違います。
また、コンサルティング会社自体も、大手に強いケースもあれば、逆に中小・零細に特化したサービスもあります。そのため、まずは会社の実績ページなどで対象とする企業規模を見ておきましょう。
コンサルティング製造業についてまとめ
製造業のコンサルティング会社は非常に多く、DX推進の時流の中で今後も増加傾向が続くと予想されます。
それぞれのコンサルティング会社は、得意とする技術や解決策、サービス内容が異なるため、ぜひ本記事を参考に自社が抱える課題や規模に適したコンサルティング会社を選定しましょう。
