製造業は日本を支える重要な産業の1つで、日本の製造業における「ものづくり」の技術は世界中で注目されてきました。一方現在は少子高齢化や労働者の高齢化の動向に伴い、製造業界全体が人材不足に陥り、廃業・倒産する企業が後を絶ちません。
そこで本記事では製造業の人材不足を詳しく解説し、理由や現状、解決策も紹介します。
製造業の人材不足の現状
2024年に経済産業省や厚生労働省、文部科学省が協力して発行した「2024年版 ものづくり白書」によると、製造業全体の労働者数は2022年の1,044万人から2023年にかけて1,055万人となり、11万人程度増加しています。
しかしそれ以前の2002年から2022年にわたる約20年間においては、製造業全体の労働者数は158万人も減少しています。
また20年間で全産業内における製造業界での労働者の割合も減少の一途を辿り、製造業はほかの産業と比較して人材不足が急速化している動向が強いです。
その要因として労働者の高齢化による退職や、少子高齢化に起因する労働力不足などが挙げられます。
下記に人材不足の状態に陥っている製造業界において、導入が必要とされる最新技術を紹介した記事を掲載するので参考にしてください。
製造業の人材が不足している理由
昭和期には大変な賑わいを見せ、日本の発展にも大いに貢献してきた製造業ですが、どのような理由で人材不足に陥っているのでしょうか。
ここからは製造業の人材が不足している理由を検証します。
製造業はまだ3Kのイメージが強い
製造業の仕事に関しては、3K（きつい・汚い・危険）のイメージが社会全体に蔓延し、仕事として遠ざける人も多く見受けられます。実際に製造業では自動車工場や製鉄所、部品加工工場など「ものづくり」の現場や工場での勤務が多いです。
具体的には製鉄所のように年中熱くて汚れている現場や、機械加工工場のように油まみれになる工場などもあります。またこれらの現場では巨大な設備により生産が行われ、機械に巻き込まれての災害なども多発しているのが現状です。
そのような実情から作り上げられた3Kのイメージは根強く、近年の若者の就職先としての人気は低い水準に推移しています。
少子高齢化による影響
昭和期では1家族に3～5人兄弟も当たり前で、製造業における労働力となる人員確保に困ることもありませんでした。一方現在は一人っ子の家庭も多く、労働者の平均所得の低下により共働きの家庭も増加し、子どもをたくさん作らない家庭も多くみうけられます。
その結果として社会全体が少子高齢化に陥り、その余波として製造業においても人材不足という形で悪影響を与えています。そのような少子高齢化に加えて製造業は若者の中でも前述の3Kのイメージが強く、人材不足の動向に拍車がかかっているのが現状です。
製造業の離職者が増加している
以前は1つの企業に就職したら、定年退職まで勤め上げるのが当然でした。
一方現在は終身雇用の崩壊や労働者の価値観の多様化により、転職によりキャリアアップを図るケースも多いです。
その傾向は製造業でも多く見受けられ、製造業でのキャリアを活かしてほかの業界へ転職を図る事例も増加しています。特に製造業では基本的に過酷な現場作業や力作業も多く、高齢になった際に仕事ができなくなったり、そのような状況を早い段階で懸念し、離職からの転職を行うケースも多いです。
製造業における人材不足の原因
人材不足は製造業界におけるあらゆる側面に多大な影響を与えます。
では製造業における人材不足の詳しい原因を詳しく解説します。
製造業を含めた労働者の高齢化
前述でも紹介した「2024年版 ものづくり白書」には、製造業界全体の34歳以下の労働者数は2022年度から2023年度にかけて、4万人程度増加していることが記されています。
しかし、それ以前の2002年から2022年の20年間にかけては、129万人もの34歳以下の労働者が減少しているのが現状です。
その一方で高齢者の労働者数は増え続けており、若年労働者層が減少すると同時に高齢労働者数が増加するという、製造業人材の「反比例」状態が続いているのが現状です。
急速的な労働人口の減少
製造業における人材不足の現状の1つとして、急速的な労働人口の減少も挙げられます。
前述でも紹介したように、厚生労働省が2024年に発行した「2024年ものづくり白書」によれば、製造業における労働人口は2022年以降は増加傾向にあるものの、それ以前の2002年から2022年までの20年間においては158万人も減少しています。
製造業は女性人材の比率が低い
製造業は他の業界と比較して、女性人材の割合も低く推移しています。
経済産業省が発行している「就業動向と人材確保・育成第2章」では、全産業における女性就業者の割合は2002年から2023年にかけて41.0%から45.2％に増加しているのに対し、製造業における女性労働者の割合は2009年に30%程度まで低下し、そのまま横ばい状態で推移しています。
この数値からも伺えるように、製造業における女性労働者の割合はほかの産業と比較して低いのが現状です。
製造業の人材不足を改善する方法4選
製造業において生産性を高め、企業としての収益性を高めるためにも、人材不足を解消して事業を継続するための改善措置を取らなければいけません。
そこでここからは、製造業の人材不足を改善する方法を下記に表記し、それぞれを詳しく解説します。
| 改善方法 | 内容 |
| デジタル化を推進する |
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| 業務効率化や人材育成を重視する |
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| 製造業向けの人材サービスを使う |
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| 女性や外国人労働力を確保する |
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1.製造業でもデジタル化を推進する
近年は生産ラインにAIを導入し、生産自動化を図るスマートファクトリーや、生産データの効率的な運用を図る製造業DXが普及しています。
これらの先端技術を導入すれば、生産にかかる人手を省人化できるうえに、少人数で生産性を高めることも可能です。
またAIに熟練者の生産ノウハウを組み込み、そのデータをもとにした効率的な生産活動や技能継承も可能にしています。このように製造業でデジタル化を推進すれば、人材不足の解消に付随したさまざまな相乗効果を生み出すことも可能です。
自社の生産をデジタル化し、効率的な生産が可能なDXを推進するためにも、未経験でも1日でDXに関する深い学習が可能な、DX完全攻略セミナーをご利用ください。
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また下記に製造業におけるデジタル化において、押さえなければいけないポイントを紹介した記事を掲載するので参考にしてください。
2.業務効率化や人材育成を重視する
作業の一部を外注に発注したり、熟練者のスキルをマニュアル化して作業手順に落とし込むなど、業務効率化を図るのも人材不足を解消するための有効な手段です。
またマニュアル化した熟練者のスキルを若年者層の教育に活用するなど、工夫を凝らして人材育成を重視すれば、少人数でも高い生産が可能な組織の構築にも繋がります。
3.製造業向けの人材サービスを使う
製造業における従来の人材確保の方法は、新卒採用かハローワークでの紹介がほとんどでした。
一方現在は製造業における人材不足の動向に伴い、転職サイトや転職エージェントなどの有効な方法を活用し、有能な人材を確保する事例も多く見受けられます。
特に近年の若年者層はハローワークなどの公的支援機関よりも、Webなどのインターネットツールを介して効率的に仕事を探す傾向が強いです。
その動きに対応して転職サイトなどの効率的な方法を利用すれば、企業としても有効な人材を確保できる可能性も高くなります。
製造業における重要な業務である、CAD人材の確保ではCAD人材に特化した人材紹介サービス、「JobTech for CAD」の利用がおすすめです。
4.女性や外国人労働力を確保する
男性従業員だけでなく、女性や外国人労働者も積極的に採用して労働力を確保するのも、製造業の人材不足を改善する方法の1つです。近年全産業における外国人労働者の割合は増加しており、製造業でも多くの教育実習性が活躍しています。
企業の中には外国人の教育時習性を期間完了後に正社員として雇用し、即戦力として確保するケースも多いです。また女性従業員もほかの産業に比べて就業率が低いため、希望者を好待遇で雇用すれば長期にわたる労働力として確保できます。
製造業の人材不足が進むデメリット
製造業で人材不足が進めばさまざまな問題が生じますが、大きなデメリットとしては以下の点が挙げられます。
- 事業が倒産する
- 競争力の低下
- 労働環境の悪化
ではそれぞれのデメリットを詳しく解説します。
製造業事業が倒産する
人材不足が顕在化すると事業における業務を引き継ぐ人材がいないため、事業が倒産する可能性も生じます。現状確保している人材でできるだけ延命を図っても、新たな世代の人材を確保できなければ必然的に倒産します。
その際にM&Aにより、他社に事業承継して事業を引き継ぐケースも多いですが、実質的な経営権を喪失するのが現状です。
製造業の競争力の低下
製造業で人材不足に陥れば必然的に生産力も低下するため、結果として自社競争力の低下を招きます。どれだけ現場を指揮できるベテラン社員がいても、現場で作業をする作業員がいなければ生産が進みません。
そして現場での実作業もベテラン社員が担当しなければいけなくなり、重要な業務にベテランを配置できずに企業全体の収益性が低下します。
その結果として他社との競争力が低下するのはいうまでもありません。
製造業の労働環境の悪化
製造業が人材不足になれば、当然ながら現状で在籍している従業員の労働時間や残業が増えるなど、労働環境の悪化も招きます。また人材不足の企業は有給休暇制度を導入していても、業務過多のために使用できないケースも多く見受けられます。
人材不足によりこのような状態に陥れば、既存の社員の不満やモチベーション低下にも繋がり、生産品質を低下させる可能性もあるので注意が必要です。
製造業の人材不足についてまとめ
本記事では製造業の人材不足を詳しく解説し、理由や現状、解決策も紹介しました。
近年の製造業では、少子高齢化や労働者の高齢化により人材不足の動向が加速し、多くの企業が倒産や廃業に追い込まれています。
そのような状況を打破するためにも本記事を参考にして頂き、有効な解決策を導き出してください。
