企業が事業を運営していくうえで、人材の確保はとても重要です。とはいえ、良い人材の確保は簡単ではありません。特に製造業において、採用活動は大きな課題の一つとなっています。思うように採用が進まないと、頭を悩ませている企業の担当者もいるでしょう。しかし、採用力は、コツを押さえたり工夫したりすることで強化が可能です。
本記事では、製造業の人材採用活動を行うにあたり、押さえておきたいコツやポイントのほか、利用価値の高い人材サービスも紹介します。
製造業は人材不足に陥っている
まずは、製造業の現状について押さえておきましょう。厚生労働省は、ハローワークにおける求人状況をまとめ、「一般職業紹介状況」として、有効求人倍率などのデータを毎月公表しています。令和6年6月分の一般職業紹介状況によると、全体の有効求人倍率（季節調整値）は、1.23倍でした。これに対して、製造業にあたる「生産工程従事者」の有効求人倍率はパートを含む場合では1.47、パートを除く場合では1.58となっています。いずれも全体の有効求人倍率よりも高くなっており、ここからも、製造業が人材不足に陥っていることがうかがえるでしょう。
参照：厚生労働省 一般職業紹介状況(令和6年6月分)について 参考統計表
製造業の人材不足の原因
製造業が人材不足に陥っている原因には、日本の抱える人口減少および少子高齢化の問題があります。労働力人口が減少しており、それが人材不足を招いているといえるでしょう。さらに、製造業にはネガティブなイメージがある点も無視はできません。職種や職場により労働環境は異なるものの、製造業全体に対して、「きつい」「汚い」「危険」といった印象をもっている人もいます。いわゆる「3K」と呼ばれるネガティブなイメージが、特に若い世代に敬遠される原因となっている可能性は十分にあるでしょう。
製造業の人材不足による影響とは
人材不足が続くと、企業にいくつもの悪影響が及ぶおそれがあります。個々の従業員の負担が大きくなり、製品の品質が落ちたり納期が遅れたりするなどの弊害が出てくるでしょう。それらが続けば、顧客満足度が低下しかねません。負担が軽減されないままでは、従業員満足度も低下し、離職率が増加するおそれも出てきます。事業縮小は避けられず、最悪の場合、倒産するリスクが高まるといった認識をもっておくことも、危機回避のためには重要です。製造業の人材不足は、日本の景気自体にも大きな影響を及ぼす可能性があります。各企業の採用力強化は重要な課題であり、日本経済を支えるためにも、良い人材を積極的に採用し続ける必要があるでしょう。
製造業で良い人材を採用するコツ
製造業で良い人材を採用するには、工夫やコツが必要です。単に求人を出すだけでは、人材の確保はできても、自社にとっての良い人材は集まらないでしょう。ここでは、製造業における採用力を強化し、より良い人材を確保するためのコツをまとめます。
良い人材サービスを選択・活用する
製造業を担う企業が採用活動を行う際、求人サイトや人材サービスを利用し求職者へとアプローチするのが一般的です。良い人材を採用するには、良い人材サービスの利用が欠かせません。良い人材サービスには質の高い求職者が集まる傾向があり、また、担当エージェントが最適なマッチングを行ってくれるためです。
良い人材サービスの特徴として、例えば、製造業や、その中の特定の職種などに特化した求人を扱っていることなどが挙げられるでしょう。幅広い業種や職種を取り扱う人材サービスは多くの求職者にアプローチできるメリットがある一方で、専門性が低く、製造業に従事経験のない求職者からの応募が増えてしまうといったデメリットがあります。特定の業種や職種に特化した人材サービスであれば、即戦力やキャリアを積み上げてきた求職者と出会える可能性を高められるでしょう。
労働環境を見直す
良い人材は、良い労働環境が整った企業へと集まる傾向がみられます。能力のある人材は市場価値が高く、製造業のような人材不足の問題を抱える業界では特に、転職先企業を選べる立場にあるためです。自社を転職先として選んでもらうためにも、労働環境の見直しや整備は必須といえます。待遇はもちろん、衛生面や安全面への配慮や残業・休暇に関する制度の見直し、良質な人間関係やコミュニケーションの構築など、働く人たちにとって良い環境を整えることが重要となるでしょう。
自社の魅力をアピールする
改善した労働環境も含め、自社の魅力を人材サービスを通じて求職者へとアピールすることも、製造業で良い人材を採用するコツの一つです。有資格者には手当をつけたり、キャリアや成果に応じて待遇を見直したりなど、柔軟な評価制度も重要なアピールポイントとなります。福利厚生を重視する求職者も少なくありません。働き方改革に積極的に取り組んでいる企業には、優秀な人材が集まる傾向もあります。自社の強みを整理したうえで魅力をアピールできれば、徐々に良い人材が集まってくるでしょう。
製造業で採用しやすいおすすめ人材サービス2選
利用する人材サービスの選択は、製造業における採用活動を成功させるための第一歩となるでしょう。ここでは、製造業での採用活動に利用しやすく、優秀な人材へのアプローチも可能な人材サービスを紹介します。
JobTech for CAD
製造業に関わる人材のなかでも、CADの知識や技術をもった人材の採用を求めているなら、「JobTech for CAD」を利用するとよいでしょう。CAD人材に特化した人材サービスである点が最大の特徴です。成果報酬型となっているため、求人の登録は無料で行えます。求める人材の入社が決定するまで費用がかからない点は、採用活動を行う企業にとって大きな魅力です。紹介手数料は18%となっており、この点も比較的良心的といえます。
提携している教育サービスを求職者に提供しているので、最低限のCADの知識や技術をもった人材を紹介してもらえるのも魅力の一つです。もちろん、求職者のスキルを事前にチェックしたうえで採用できます。ミスマッチが生じるリスクも小さく、優秀な人材を獲得しやすいサービスといえるでしょう。
エンディングキャリア
「エンディングキャリア」は、製造業と地方求人に強みをもっている人材サービスです。大半の都道府県で成約実績があり、成約者の定着率も95%以上とマッチングの良さも魅力となっています。求人コンテンツの作成に伴い、オプションで画像や動画の撮影サービスを行っているのも特徴的でしょう。採用活動の経験の少ない企業でも、魅力的な求人を作成できます。製造業において特殊な職種の人材を探しているケースでも利用しやすい人材サービスです。
製造業で上手く採用するポイント・注意点
製造業に特化した人材サービスを利用すれば、採用活動自体は行えます。しかし、ポイントや注意点を押さえておくことで、人材採用活動をさらに成功へと近づけられるでしょう。ここでは、製造業での採用活動を成功させるためのポイントや注意点を紹介します。
ターゲットを明確にする
どのような人材を欲しているのか、ターゲットを明確化しておくことが重要です。ターゲットが曖昧だとアプローチする求職者を絞り込めず、採用活動にかかる労力や時間を無駄にしかねません。優秀な人材にも響かない曖昧な募集要項にもなりかねないため注意が必要です。場合によっては、製造業での従事経験者と未経験者とに分けて採用活動を行ってもよいでしょう。ターゲットを明確化しやすいため、それぞれで優秀な人材の獲得ができる可能性が高まります。
人材サービスとのコミュニケーションを怠らない
人材サービスに求人を出す際には、担当のエージェントとコミュニケーションをとることになるでしょう。このとき、単に募集要項を伝えるだけではなく、自社の特徴や希望する人材像などを丁寧に伝えておかなければいけません。人材サービスとのコミュニケーションの不足は、ミスマッチが生じる原因となりえます。特に、求める資格の種類や実務経験、知識や技術などを事前に整理し、しっかりと担当エージェントへと伝えておくことが重要です。
求人の内容を随時見直す
求人を出したにもかかわらず求めている人材からの応募がない場合は、求人の内容を見直すのも、製造業での採用活動を成功させるためのポイントとなります。出した求人で自社の魅力が十分に伝わっていなければ、優秀な人材からの応募は見込めないでしょう。人材サービスの担当エージェントとのコミュニケーションもさらに深めたうえで、待遇や応募資格の見直しも行い、改めて求職者を募る必要があります。
製造業の採用についてまとめ
人材不足に陥っている製造業は、人材の確保が難しい分野の一つでしょう。そんな製造業で優秀な人材を確保するには、良い人材サービスの利用が不可欠です。そのうえで、労働環境の見直しや自社の魅力のアピールも積極的に行う必要があります。優秀な人材へのアプローチには、戦略的な採用活動が欠かせません。また、ターゲットの明確化や、人材サービスとのコミュニケーションも上手な採用活動を行うためのポイントとなります。応募状況に応じて求人内容を改善するなどし、自社の求める人材の獲得を目指しましょう。
